神奈川大学「技術革新時代の企業経営②」

本日テーマ：技術問題への経営学的アプローチ

●技術革新の現代的状況
A）大規模化＝固定性の増大（長期的展望の不可欠性）
　⇒初期投資の巨額化、回収期間の長期化、転用不可欠性、環境変化
　⇒⇒戦略的対応の必要性

●大規模の技術革新を巡る経営行動を解く鍵概念
A）戦略概念・意味
　①長期的趨勢（展望）の視点による価値判断
　②広汎な目的と手段の連鎖構造
　③枢要点の設定と集中（資源の効率化）
　④大目的達成への執念、強い理念

B）組織
　①構造：上記連鎖構造とのリンク、情報ルート、権限・責任の配列
　②風土：雰囲気
　③有効性と能率：達成度と満足度

●技術革新の活動範囲
研究（基礎・応用）⇒開発（施策・実用）⇒製造⇒販売⇒普及
技術革新すなわち社会現象であり、大企業においては上記全ての活動に参加